جريدة عالم السياحة والاقتصاد، تهتم بصناعة السياحة باطيافها ، الشؤون الاقتصادية والبيئة والسياحة الدينية والمغامرة والسفر والطيران والضيافة

في الترهل الاداري يكمن السر في رجل قوي صاحب قرار وواحد ضعيف مرتجف !

1٬094

في الترهل الاداري يكمن السر في رجل قوي صاحب قرار وواحد ضعيف مرتجف !
اخطأ المنظرون وحسب رؤيتي فيما ذهبوا اليه في تفسير اسباب الترهل الاداري وخصوصا الحديث عن المؤهلات العليا كسبب رئيس ، اسباب الترهل الاداي تعود لثقافة وتربية وادارة قبل العلوم وهي ضرورة لا يمكن لاحد تجاهلها …الترهل هو نتيجة لسلوك متبادل بالاتجاهين الادارات العليا والكوادر وقيل في هذا المجال كما تكون يكون موظفيك او الاداريين لديك .ادارة عليا غائبة عن عملها ولا تبحث سوا عن المناسبات والمؤتمرات هي بالتأكيد لن تفلح باصلاح ادارة القطاعات الخدمية او تقديمها كما يجب ..بوقت يرى فيه الاداريين في المستويات المختلفة من اي ادارة تغيب الادارة العليا فهي تفلت من عقالها ويصبح الكل واحد من اثنين – اكل ومرعى وقلة صنعة – والكل ساوسيه يستلم رواتبه ومستحقاته سوا عمل او نام في البيت او المكتب والامر سيان- والامر الثاني هو ان يركن على عدد محدود للعمل في خدمة الناس ومثل هذا العدد موجود في والوزارات ومؤسسات خدمية يعملون بجهد زائد ومتزامن مع عدم انصاف وعدالة مع زملائهم الى ان ( يترهلوا ) كنتاج عدوى بما ينعكس سلبا على الاداء العام ، المهم ان الترهل هو نتيجة سؤ الادارات العليا قول واحد…
ولتأكيد ذلك نرى نجاحات في مؤسسات خدمية وبصورة رائعة يديرها في الغالب عسكريين او متقاعدين خدموا بالسلك العسكري وقد تربوا على قيم واساليب التخطيط وادارة البشر …والاخلاص في العمل .. بينما نرى مؤسسات فاشلة يقودها الدكتور والاستاذ والبروفسور خريج امريكا وحوله جيش من الاداريين المعززين بكل العلوم …فاشلة لعدم وجود الارادة والتردد في اخذ القرارات ومحاسبة كل مقصر ومكافأة كل منتج